En la actualidad, la sincronización entre la educación superior y el mercado laboral ha dejado de ser un ideal pedagógico para convertirse en necesario insumo para la supervivencia de las PyMEs en Santa Fe y Entre Ríos. Cerrar esta brecha es la única vía para elevar el empleo y alimentar un crecimiento económico real en nuestra región
Adaptabilidad y Learning Agility
En un entorno donde la IA redefine las tareas operativas cada trimestre, el fomento de la curiosidad y la capacidad de aprendizaje rápido son verdaderas garantías de empleabilidad
En este punto debo destacar que, en buena medida, el desarrollo profesional es una responsabilidad individual sobre el propio potencial, por lo que el ajuste de cada profesional con el mercado de trabajo no depende solamente de la casa de estudios, como generadoras de graduados, ni de las organizaciones que buscan y contratan estos perfiles.
Tal como señala el reciente informe del Banco Mundial (2025), nos enfrentamos a una paradoja estructural: a menudo las tasas de desempleo o subocupación son elevadas justamente en los niveles educativos más altos, lo que evidencia un preocupante desajuste entre la oferta académica tradicional y las demandas del mercado laboral real. Las empresas no solo buscan especialización técnica estática; priorizan la adaptabilidad, las competencias socioemocionales, el liderazgo y la resiliencia tecnológica frente a las disrupciones.
Fomento de la curiosidad: Las organizaciones líderes están dejando de contratar formaciones rígidaz para buscar perfiles con resiliencia ante cambios tecnológicos
. Ventaja competitiva: Las empresas deben transformarse en ecosistemas que fortalezcan las competencias centrales, permitiendo que el colaborador asuma la proactividad de su formación
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Cerrar la brecha: El aula como conexión
Existe un desajuste crítico: las instituciones de educación tradicionales a menudo no logran desarrollar las competencias necesarias para que los graduados lleguen preparados al terreno productivo
A continuación, comparto algunas ideas en base a experiencias de investigación y extensión:
Eventos colaborativos: Mis investigaciones sobre el Hackathon Virtual Internacional demuestran que el aprendizaje activo en equipos multiculturales no solo transfiere conocimientos técnicos, sino que potencia el desarrollo de competencias transversales, como comunicación, liderazgo y resolución de problemas, habilidades que el mercado demanda y el aula tradicional suele omitir, o bien no incluir de forma planificada.
Programas extracurriculares: Iniciativas como el Programa Impulso Emprendedor UCSF y casos de extensión de cátedra, como la Guía de Oferta Inmobiliaria de Santa Fe, validan que la vinculación directa con oferentes locales despierta y desarrolla creatividad e innovación aplicable antes de recibir el diploma
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Hacia una Institucionalización del talento
Sincronizar el aula con la industria requiere que las universidades funcionen como agentes de institucionalización una idea clase de empleo sostenible
Referencias bibliográficas:
Banco Mundial. (2025). Hoja de Ruta para Fortalecer la Vinculación entre la Educación Superior y el Sector Productivo. Grupo Banco Mundial
. Irigoitia Romero, A. (2019). Guía práctica para el desarrollo profesion<al: el camino del talento. Santa Fe, Argentina: Universidad Católica de Santa Fe.
Irigoitia Romero, A., Nicolau, M., Villanueva, M. M. (2025). El hackathon virtual como estrategia metodológica universitaria para el desarrollo de competencias transversales. Revista Conversaciones FCEDU (UNER).
Irigoitia Romero, A., Dellegrazie, E., Gutierrez Peart, M.L. (2024). Aprendizaje activo en equipos de trabajo remoto y la vinculación con el desarrollo de competencias transversales. Informe de investigación, Universidad Católica de Santa Fe.
Irigoitia Romero, A. (2025). Proyecto de extensión: Guía de Oferta Inmobiliaria EIE 2025. Ponencia presentada en el marco del Encuentro de Investigadores y Extensionistas de UCSF 2025, Universidad Católica de Santa Fe.

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