El primer paso para diseñar e implementar una efectiva estrategia de talento consiste un realizar una definición propia del mismo.
Esta instancia, que parece relativamente obvia, en algunos casos se omite poniendo en práctica estrategias basadas en definiciones de talento de otras organizaciones.
¿Por qué es necesaria una definición?
Porque las necesidades de cada organización son diferentes, dependen de varios factores. A saber: fuerzas del entorno, estrategia empresaria, cultura organizacional, procesos clave, competencias deseadas, etc.
