Diversidad y convivencia generacional: Un punto de encuentro

En las organizaciones actuales existen tres grandes desafíos humanos que no pueden dejar de considerarse. La cada vez más compleja escasez y batalla por el talento, la necesidad de diseñar mecanismos para enfrentar el trabajo en pandemia y post pandemia, y el último, el ingreso de las nuevas generaciones laborales al mercado de trabajo y la convivencia de estas con los anteriores grupos etarios.

En esta ocasión, el tema a tratar es aquel que refiere a las generaciones laborales, el cual he decido abordar bajo el título “Diversidad y convivencia generacional”, haciendo referencia a la coexistencia de varias generaciones laborales dentro de los ámbitos organizacionales.

Desarrollo profesional: El camino del talento

Una vez que han conseguido el primer empleo, y perdurado lo suficiente en el mismo, aparece en la mente de muchos candidatos la siguiente pregunta:

¿Cuál es el siguiente paso en mi carrera?

Para responder a esta pregunta el candidato deberá invertir un poco de tiempo y considerar cuestiones como: conocerse a si mismo, hacía dónde quiere enfocar su carrera, qué potencial posee, cómo se organizará para encarar este nuevo camino, qué posibilidades podrían presentarse, qué necesidades de formación y experiencia debe satisfacer y qué está demandando el mercado laboral en ese momento y a futuro, entre otras. La primera parte de estas preguntas trataremos de responderlas resumidamente en este post. 

Gestión de Talento en las Organizaciones: Una definición

El primer paso para diseñar e implementar una efectiva estrategia de talento consiste un realizar una definición propia del mismo. 

Esta instancia, que parece relativamente obvia, en algunos casos se omite poniendo en práctica estrategias basadas en definiciones de talento de otras organizaciones.

¿Por qué es necesaria una definición? 

Porque las necesidades de cada organización son diferentes, dependen de varios factores. A saber: fuerzas del entorno, estrategia empresaria, cultura organizacional, procesos clave, competencias deseadas, etc.